Rydym yn gwybod bod 80% o ôl troed carbon Awdurdod Lleol fel arfer yn dod o'r cyflenwadau, y gwasanaethau a'r gwaith y mae'n ei brynu.

Mae ein holl bartneriaid wedi datgan argyfwng hinsawdd ac wedi rhoi strategaethau a chynlluniau ar waith i ddod yn garbon niwtral erbyn 2030.

Ein nod yw cefnogi hyn drwy:

• Deall ôl troed carbon nwyddau, gwasanaethau a gwaith y mae'r Cyngor yn eu prynu i sicrhau bod ein gweithgaredd lleihau carbon yn cael ei dargedu lle gall gael yr effaith fwyaf.
• Gweithio gyda'n haelodau etholedig, staff, partneriaid a chontractwyr i sicrhau bod lleihau carbon wedi'i ymgorffori'n llawn yn ein prosesau gwneud penderfyniadau drwy gydol y cylch caffael a bod atebion carbon isel yn cael eu gweithredu lle bo'n briodol.
• Cydweithio â sefydliadau ar draws y sector cyhoeddus, preifat a'r trydydd sector, a dysgu ganddynt, i annog a chyflymu'r newid i atebion carbon isel.

Mae ein partneriaid yn cydnabod y gwerth economaidd, cymdeithasol, amgylcheddol a diwylliannol y gellir ei gynhyrchu drwy wario arian gyda busnesau lleol, yn enwedig busnesau bach, micro ac unigolion a'r trydydd sector gan gynnwys mentrau gwirfoddol, cymunedol a chymdeithasol (VCSE).

Ein nod yw cefnogi hyn drwy:

• Cynyddu argaeledd a gwelededd cyfleoedd i fusnesau bach a'r trydydd sector gyflenwi'r Cyngor.
• Ei gwneud hi'n haws i fusnesau bach a'r trydydd sector wneud busnes gyda ni drwy safoni a symleiddio ein gofynion, prosesau a systemau.
• Gweithio gyda phartneriaid i ddatblygu gallu a chynhwysedd busnesau bach a'r trydydd sector i sicrhau contractau sector cyhoeddus.

Mae ein holl bartneriaid wedi llofnodi'r Cod Ymarfer Cyflogaeth Foesegol mewn Cadwyni Cyflenwi sy'n ceisio mynd i'r afael â chaethwasiaeth fodern, camdriniaethau hawliau dynol, rhestru du, hunangyflogaeth ffug, defnydd annheg o gynlluniau ymbarél a chontractau dim oriau.

Yn ogystal, mae diogelu pobl agored i niwed yn flaenoriaeth allweddol ar draws ein holl bartneriaid ac mae angen i ni sicrhau bod ein cyflenwyr a'n contractwyr yn deall ac yn derbyn bod diogelu plant ac oedolion sydd mewn perygl o niwed yn gyfrifoldeb i bawb.

• Sicrhau bod tendrwyr a chontractwyr yn ymwybodol o'n hymrwymiad i weithio gyda sefydliadau a fydd yn ein cefnogi i gyflawni dyletswyddau cydraddoldeb, gwaith teg a diogelu.
• Defnyddio ein proses dendro i sicrhau bod ein cyflenwyr a'n contractwyr wedi ymrwymo i'n cefnogi i gyflawni ein dyletswyddau cydraddoldeb, gwaith teg a diogelu.
• Gweithio gyda'n cyflenwyr a'n contractwyr i sicrhau eu bod yn hyrwyddo arferion gwaith teg a diogelu o fewn eu sefydliad a'u cadwyn gyflenwi.

Mae Buddion Cymunedol a Gwerth Cymdeithasol yn ymrwymiadau ychwanegol a wneir gan dendrwyr yn ystod y broses dendro i gyflawni gwerth economaidd, cymdeithasol, amgylcheddol a diwylliannol drwy gydol cyflawni contractau'r Cyngor. Maent fel arfer yn canolbwyntio ar:

• Hyfforddi a recriwtio pobl sy'n economaidd anweithredol
• Mentrau cadwyn gyflenwi a Gweithio gyda'r Trydydd Sector
• Mentrau addysgol
• Mentrau cymunedol a diwylliannol
• Mentrau amgylcheddol

Mae ein partneriaid yn cydnabod y cyfleoedd maen nhw'n eu darparu i fynd i'r afael â'r bwlch anghydraddoldeb a thlodi ac yn darparu cefnogaeth sydd ei hangen yn fawr i'n cymunedau ac unigolion.

• Mabwysiadu dull cyson o sicrhau a rheoli cyflawniad buddion cymunedol ac ymrwymiadau gwerth cymdeithasol sy'n cael ei ddeall gan ein partneriaid a'u cyflenwyr a'u contractwyr
• Cydlynu'r dull buddion cymunedol a gwerth cymdeithasol trwy weithio gyda gwasanaethau'r Cyngor, ein cymunedau, partneriaid a chontractwyr i lywio ein blaenoriaethau a hwyluso eu cyflawni
• Adrodd ar gyflawniadau, dysgu o fethiannau, a hyrwyddo llwyddiant

Mae gan ein partneriaid wariant caffael blynyddol cyfunol o dros £1 biliwn. Felly mae'n bwysig y gallant ddangos gwerth am arian drwy bob cam o gylchred oes y caffael.

• Gwella gwelededd ac ymwybyddiaeth o ble a sut mae arian yn cael ei wario.
• Ymgorffori ystyriaethau gwerth am arian a chost oes gyfan yn y cylch oes caffael.
• Helpu i wella cysondeb a chymhwyso rheoli contractau.

Mae caffael cyhoeddus yng Nghymru yn ddarostyngedig i ddeddfwriaeth y DU a Chymru. Yn ogystal, bydd gan ein partneriaid eu trefniadau llywodraethu cyfansoddiadol eu hunain, yn enwedig Rheolau Sefydlog Contractau a Rheolau Caffael.

• Adolygu a diweddaru dogfennaeth, prosesau, systemau a rheolaethau caffael yn rheolaidd i sicrhau eu bod yn adlewyrchu newidiadau deddfwriaethol, a lle bo'n ymarferol bosibl, yn cyd-fynd ar draws ein partneriaid.
• Darparu addysg a hyfforddiant i swyddogion y Cyngor sy'n ymwneud â'r broses gaffael.
• Sicrhau bod gennym drefniadau digonol ar waith i reoli perfformiad a darparu goruchwyliaeth a sicrwydd i dimau arweinyddiaeth y Cyngor.

Mae ein partneriaid yn cydnabod na fydd llawer o'r heriau sy'n ein hwynebu yn cael eu datrys drwy gynnal y status quo ac mae angen herio ein hunain a'n marchnadoedd i ddarparu cynhyrchion a ffyrdd newydd o weithio a all ein helpu i:

• Lleihau carbon.
• Cynyddu Manteision Cymunedol a Gwerth Cymdeithasol.
• Cyflawni canlyniadau gwell.
• Cynnal neu leihau costau i gefnogi'r sefyllfa gyllidebol.
• Gwella gwasanaethau.

Mae hyn yn golygu bod angen i ni gynllunio'n well, herio'r hyn rydym wedi'i wneud erioed, ymgysylltu â marchnadoedd yn gynnar, ceisio arfer da o bob rhan o'r sector cyhoeddus, y trydydd sector a'r sector preifat a defnyddio'r broses gaffael fel modd i ysgogi'r farchnad i gynnig atebion sy'n mynd i'r afael â phroblemau, heriau a chanlyniadau penodol.

• Herio trefniadau caffael a modelau cyflawni presennol a cheisio enghreifftiau perthnasol o arloesiadau marchnad ac arfer gorau.
• Annog dull caffael sy'n seiliedig ar ganlyniadau / problemau i ysgogi atebion creadigol ac arloesol ac ymgysylltu'n gynnar â marchnadoedd.
• Cydweithio â Llywodraeth Cymru, Cymdeithas Llywodraeth Leol Cymru (CLlLC), Prifddinas-Ranbarth Caerdydd a sefydliadau eraill yn y sector cyhoeddus i ysgogi arloesedd a gwerth mwy a rhannu arfer da a datblygu mewnwelediad.